Beschleunigen Sie Ihre Produkteinführung mit einem strukturierten NPI‑Prozess
Was ist der NPI-Prozess?
Der NPI-Prozess (eng.: New Product Introduction) begleitet Sie dabei, Ihre Produktidee vom ersten Konzept bis hin zur Serienfertigung strukturiert auf den Markt zu bringen. In verschiedenen Prozess-Phasen greifen unterschiedliche, vorab definierte Maßnahmen, die bei der Entwicklung des Produkts unterstützen.
Denn zwischen der ersten Idee und dem Markteintritt liegt eine komplexe Realität:
- zahlreiche Iterationen,
- ambitionierte Zeitpläne,
- Störungen in der Lieferkette und
- kompromisslose Qualitätsanforderungen.
Verzögerungen beeinflussen den Marktstart. Abweichungen und Mängel beeinträchtigen das Vertrauen in Ihre Marke. Und jede fehlende Abstimmung zwischen Entwicklung und Fertigung erhöht das Risiko, vom geplanten Weg abzukommen.
Ein gemeinsames, klar definiertes Vorgehen bei Planung, Produkteinführung und Elektronikproduktion hilft,
- von Anfang an die richtige Richtung einzuschlagen,
- Unsicherheiten gezielt zu reduzieren,
- Kosten zu minimieren,
- zeiteffizient zu sein,
- die Produktumsetzung zu sichern.
Unser Ansatz: Ein NPI‑Prozess entlang Ihrer Innovationsphasen
Vom ersten Projektstart an verstehen wir Industrialisierung und Elektronikproduktion als integralen Bestandteil des NPI-Prozesses.
Unterstützt werden Sie dabei von unserem Customer Success Team, das eng mit unseren Expert:innen aus Test Engineering, Product Quality Engineering und Industrial Engineering zusammenarbeitet. Gemeinsam definieren sie Anforderungen, prüfen die technische Machbarkeit, optimieren Fertigungsprozesse und qualifizieren die Lieferkette.
„Unser NPI-Prozess ist in drei Phasen gegliedert – vom Prototyp bis zur Serienfertigung – und so konzipiert, dass er sich am Zeitplan und an den Meilensteinen des NPI-Prozesses unserer Kunden orientiert. Das schafft ein gemeinsames Verständnis, reduziert Reibungsverluste zwischen Teams und ermöglicht es allen Beteiligten, sich auf die Umsetzung, statt auf Abstimmung zu konzentrieren.“
— Josipa Maršanić, Head of Quality & ESG.
Strukturierte Phasen, klare Verantwortlichkeiten und hohe Qualitätsstandards
1. Prototypenentwicklung: Frühzeitig Klarheit schaffen
In der Phase der Prototypenentwicklung geht es uns, neben Geschwindigkeit, vor allem um frühe Stabilisierung. Durch das Einbeziehen von Fertigungsprinzipien, Technologien, funktionalen Anforderungen, potenziellen Risiken und Testaspekten hinterfragen wir von Beginn an Annahmen zu einem Zeitpunkt, in dem sie noch leicht angepasst werden können.
Diese Phase nutzen wir gezielt, um Dinge auszuprobieren und zu validieren. So werden industrielle Risiken früh sichtbar und Designentscheidungen können hinsichtlich Machbarkeit, Wiederholbarkeit und Skalierbarkeit fundiert getroffen werden. Das Ergebnis ist eine robuste Basis für die Produktentwicklung und den gesamten NPI-Prozess.
2. Nullserie: Von Machbarkeit zu verlässlicher Reproduzierbarkeit
In der Nullserie trifft Konzept auf Realität. Hier zeigen wir, dass ein Produkt nicht nur einmal funktioniert, sondern sich zuverlässig bauen, testen und reproduzieren lässt.
Designkonzepte werden durch maßgeschneiderte Prozesse, Teststrategien und Lieferkettenkonzepte, unter seriennahen Bedingungen validiert, optimiert und in die industrielle Fertigung überführt. So wird aus theoretischer Bereitschaft konkrete Praxistauglichkeit.
3. Serienproduktion: Qualität sichern, Skalierbarkeit ermöglichen
Nach Abschluss aller Validierungen geht das Projekt in die Serienproduktion über. Unser Fokus verschiebt sich von der Markteinführung hin zur Sicherung der langfristigen Leistungsfähigkeit. Prozesse werden stabilisiert, Qualitätsziele überwacht und die Skalierbarkeit über unterschiedliche Stückzahlen, Linien und Standorte hinweg sichergestellt.
Globale Standards, lokal für Ihren Markt umgesetzt
Unser NPI-Ansatz kombiniert globale Harmonisierung mit lokaler Unterstützung. So stellen wir konsistente Prozesse und Standards über alle Standorte hinweg sicher und ermöglichen gleichzeitig eine schnelle Kommunikation und agile Entscheidungen. Jeder Schritt ist darauf ausgelegt, transparent, risikobewusst und skalierbar zu sein.
„Global harmonisierte Prozesse und Tools geben uns Struktur und Stabilität, aber echter Fortschritt entsteht vor Ort. Durch die lokale Umsetzung können wir schnell und flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren, Risiken früh angehen und die Dynamik über den gesamten NPI-Prozess aufrechterhalten“, ergänzt Josipa Maršanić.
Sicher und planbar zur Produkteinführung
Die Wahl des richtigen Partners für die Elektronikfertigung entscheidet darüber, ob Ihr Produkt termingerecht und in der erwarteten Qualität auf den Markt kommt. Von der Idee bis zum Launch minimiert unser NPI-Prozess Risiken und maximiert Effizienz. Als Ihr Innovationspartner unterstützen wir Sie dort, wo es darauf ankommt – während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Ein erfolgreicher Serienstart ist für uns nicht das Ende unserer Zusammenarbeit. Mit einem strukturierten Life-Cycle Management begleiten wir Ihre Produkte über ihren gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Obsoleszenzmanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, Änderungen kontrolliert umzusetzen und kontinuierliche Verbesserungen einzuführen, ohne Verfügbarkeiten oder Qualität zu gefährden.
Möchten Sie Ihren Produktlaunch beschleunigen? Kontaktieren Sie uns.
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