Veränderungen in den Supply-Chain-Strategien

Mit Hauptsitz in Southlake, Texas, USA, profitieren unsere Kunden von engagierten US-Support-Teams, die sämtliche Geschäftsanforderungen für alle unsere Produktionsstandorte verwalten. Darüber hinaus ermöglicht unsere global harmonisierte und digitalisierte Produktions- und Lieferkette einen schnellen und zuverlässigen Transferprozess aus allen Regionen der Welt. Unser Hauptziel ist einfach: Wir wollen unseren Kunden eine simple Möglichkeit bieten, die Vorteile einer zuverlässigen und kostengünstigen nordamerikanischen Lieferkette zu nutzen.

„Mit einer wachsenden Zahl sehr erfolgreicher Verlagerungen in unser Werk in Mexiko haben unsere Customer-Success-Teams zusammen mit den NPI-Experten aller Werke ein bewährtes Rezept für schnelle und effiziente Verlagerungen bei gleichzeitiger Minimierung potenzieller Risiken entwickelt. Wir sind davon überzeugt, dass die Anpassungsfähigkeit an die Bedürfnisse unserer Kunden bei gleichzeitiger Orientierung an den Best Practices der Branche Variosystems North America zu einem klaren Marktführer im ECM-Onshoring macht“, erklärt Yves Lafortune, General Manager von Variosystems in Nordamerika.

Der Trend zu ausgewogeneren und regionaleren Lieferketten ist nicht nur in der nordamerikanischen Region zu sehen. Variosystems beobachtet, dass seine international operierenden Kunden ihre Supply-Chain-Strategien überprüfen und um Beratung bei der Optimierung ihrer Lieferketten bitten. „Unsere Strategie ist es, unseren Kunden lokale, regionale Customer-Success-Teams anzubieten, die ihre Sprache sprechen und die Kultur unserer Kunden verstehen, um sie bei der Wahl der besten Lieferkettenlösung zu beraten. Dank unserer global integrierten und digitalisierten Produktionsstandorte unterstützen wir unsere Kunden bei der Industrialisierung ihrer elektronischen Produkte an jedem Variosystems-Standort der Welt, um ihre Supply-Chain-Anforderungen bestmöglich zu erfüllen“, erklärt Stephan Sonderegger, CEO von Variosystems.