iconNewsVerÀnderungen in den Supply-Chain-Strategien
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VerÀnderungen in den Supply-Chain-Strategien

In den letzten Jahrzehnten haben die Marktanforderungen, geopolitische Konflikte und der Kostendruck die Unternehmen gezwungen, ihre Supply Chain Strategien stĂ€ndig zu ĂŒberdenken. Von der Eigenproduktion bis zum Outsourcing, vom Offshoring bis zum Onshoring besteht ein stĂ€ndiger Bedarf, sich schnell und effizient an neue Anforderungen anzupassen.

Die letzten Jahre haben einen enormen Druck auf das ausgeĂŒbt, was als gĂ€ngige Arbeitsweise angesehen wurde. Im Zuge der EinfĂŒhrung von hohen Zöllen, COVID-Lockdowns und rekordverdĂ€chtigen Logistikkosten vollzieht sich in der Lieferkette ein Paradigmenwechsel. Wir haben beobachtet, dass eine große Anzahl von Unternehmen, die auf den nordamerikanischen MĂ€rkten tĂ€tig sind, ihre Lieferketten ins Inland verlagert haben, um den verĂ€nderten Marktbedingungen gerecht zu werden.

Variosystems in Mexiko

WÀhrend Variosystems in den letzten zwanzig Jahren eine sehr starke Lieferkette in den USA aufgebaut hat, hat das Unternehmen vor kurzem nach Juarez, Mexiko, expandiert, um die steigende Nachfrage nach Onshoring zu bedienen. Was als Idee im Jahr 2020 begann, wurde schnell zu einem sehr erfolgreichen Unterfangen, das es unseren Kunden ermöglicht, eine stabile, effiziente und verlÀssliche Bezugsquelle zu nutzen.

Unser Werk in Mexiko auf einen Blick:

  • 6.500 mÂČ ProduktionsstĂ€tte in Juarez, Mexiko, eröffnet 2021
  • Das Werk bietet PCBA-Fertigungsdienstleistungen sowie Box Build/Systemintegration
  • KapazitĂ€tserweiterung in Q1 2023 fĂŒr die Kabelbaumfertigung
  • Arbeitet im Rahmen des IMMEX-Programms unter dem Freihandelsabkommen USMCA (ehemals NAFTA)

Eine Komplettlösung

Mit Hauptsitz in Southlake, Texas, USA, profitieren unsere Kunden von engagierten US-Support-Teams, die sĂ€mtliche GeschĂ€ftsanforderungen fĂŒr alle unsere Produktionsstandorte verwalten. DarĂŒber hinaus ermöglicht unsere global harmonisierte und digitalisierte Produktions- und Lieferkette einen schnellen und zuverlĂ€ssigen Transferprozess aus allen Regionen der Welt. Unser Hauptziel ist einfach: Wir wollen unseren Kunden eine simple Möglichkeit bieten, die Vorteile einer zuverlĂ€ssigen und kostengĂŒnstigen nordamerikanischen Lieferkette zu nutzen.

„Mit einer wachsenden Zahl sehr erfolgreicher Verlagerungen in unser Werk in Mexiko haben unsere Customer-Success-Teams zusammen mit den NPI-Experten aller Werke ein bewĂ€hrtes Rezept fĂŒr schnelle und effiziente Verlagerungen bei gleichzeitiger Minimierung potenzieller Risiken entwickelt. Wir sind davon ĂŒberzeugt, dass die AnpassungsfĂ€higkeit an die BedĂŒrfnisse unserer Kunden bei gleichzeitiger Orientierung an den Best Practices der Branche Variosystems North America zu einem klaren MarktfĂŒhrer im ECM-Onshoring macht“, erklĂ€rt Yves Lafortune, General Manager von Variosystems in Nordamerika.

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Yves Lafortune, General Manager Variosystems North America

Trend zu ausgewogeneren Lieferkettenstrukturen

Der Trend zu ausgewogeneren und regionaleren Lieferketten ist nicht nur in der nordamerikanischen Region zu sehen. Variosystems beobachtet, dass seine international operierenden Kunden ihre Supply-Chain-Strategien ĂŒberprĂŒfen und um Beratung bei der Optimierung ihrer Lieferketten bitten. „Unsere Strategie ist es, unseren Kunden lokale, regionale Customer-Success-Teams anzubieten, die ihre Sprache sprechen und die Kultur unserer Kunden verstehen, um sie bei der Wahl der besten Lieferkettenlösung zu beraten. Dank unserer global integrierten und digitalisierten Produktionsstandorte unterstĂŒtzen wir unsere Kunden bei der Industrialisierung ihrer elektronischen Produkte an jedem Variosystems-Standort der Welt, um ihre Supply-Chain-Anforderungen bestmöglich zu erfĂŒllen“, erklĂ€rt Stephan Sonderegger, CEO von Variosystems.

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Stephan Sonderegger, CEO Variosystems
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